Scrumban - симбиоз Scrum и Kanban
Как появился Скрамбан и что это такое?
Современные тенденции в управлении проектами демонстрируют переход от традиционных методик к гибридным, которые
способны учитывать изменяющиеся потребности проектов. Гибридные методологии предоставляют руководителям проектов возможность адаптировать подход к различным аспектам проекта. Растущая сложность проектов требует новых подходов, и гибридные методологии позволяют руководителям проектов применять различные методы для различных компонентов проекта.
Один из примеров гибридного подхода — Scrum + Kanban (Scrumban), который успешно применяется для управления производством физических и цифровых продуктов, включая разработку программного обеспечения. Этот подход позволяет оптимизировать процессы, улучшать коммуникацию внутри команды и повышать эффективность работы над проектом. Scrumban представляет собой гибкую методологию, которая сочетает в себе лучшие практики этих двух подходов.
Основной принцип Scrumban заключается в использовании спринтов для завершения проектов и ретроспектив для оценки эффективности работы. Это позволяет команде быстро адаптироваться к изменяющимся условиям и постоянно улучшать свои результаты.
Kanban, в свою очередь, предлагает наглядное представление рабочих процессов и ограничение объема незавершенных заданий. Это помогает оптимизировать работу команды и повышает ее продуктивность.
Scrumban дополняет Канбан с помощью доски, карточек и ограничения выполняемой работы. Это позволяет команде лучше контролировать свой рабочий процесс и добиваться большей эффективности.
Преимущества использования Scrumban включают повышенную гибкость, непрерывную поставку и снижение нагрузки на команду. Этот подход особенно подходит для проектов с меняющимися требованиями, несколькими параллельными инициативами и стартапами.
Scrum — это гибкая методология управления проектами, которая используется для ускорения разработки продукта. Она помогает командам быстро создавать новые продукты и вносить изменения в уже существующие.
Что такое Скрам
Scrum был создан в 1986 году японским инженером Хиротака Такеучи и американским учёным Икудзиро Нонакой. Основная идея Scrum заключается в том, чтобы разделить проект на несколько этапов (спринтов), каждый из которых длится от одной до четырёх недель. Каждый этап заканчивается выпуском новой версии продукта или решением какой-то конкретной задачи. После завершения каждого этапа команда анализирует результаты своей работы и определяет следующие шаги для улучшения продукта.
Для успешной реализации проекта необходимо использовать специальные инструменты и методы Scrum. Например, команда должна иметь чёткое понимание того, какие задачи нужно решить в рамках каждого спринта. Также важно уметь эффективно распределять ресурсы между различными задачами и контролировать выполнение каждой из них.
И причем здесь Канбан?
Канбан — это система управления производственным процессом, которая помогает оптимизировать работу предприятия. В основе системы лежит ограничение количества незавершённых задач (производственных процессов). Таким образом обеспечивается эффективная работа без перегрузки сотрудников.Канбан состоит из трёх основных частей: карточек, досок и правил. Карточки представляют собой задачи, которые необходимо выполнить. Доски — это инструменты для отслеживания выполнения задач. Правила устанавливаются руководством компании и определяют порядок работы с карточками и досками.
Основной принцип работы системы заключается в том, чтобы каждый сотрудник имел возможность видеть все свои текущие задачи и планировать свою работу на ближайшее время. Это позволяет избежать ситуаций, когда один работник занят выполнением нескольких проектов одновременно, а другой не знает, чем ему заняться.
В Битрикс24 есть пространство для работы по скраму, а также канбан. В прошлой статье мы рассказали про то, как работает скрам в Битрикс24.
